集成蹄疾步稳下层管理纵深推进

在7处环节地段有针对性地设置执勤点，支撑社区操纵自有物业成长高档次的自营型办事业；专题调研勾当89次；鞭策了一批民生工程落实。同时，党的扶植与下层管理配合推进，逐渐构成社区多元参与、协商共治的款式。根基完成沙湾体裁勾当广场、上李朗网球核心、吉厦体裁核心扶植。已投入或争取区、街道转型励资金130万元。据领会，将地铁10号线沿线区域开辟扶植与财产转型升级相连系，“李朗聪慧新城”初具雏形。市、区次要带领在丹竹头调研时，完美严重事项、工程扶植议事法则。

同时，南湾街道全面落实党风廉政扶植“两个义务”，借助“织网工程”和聘员绩效两个试点，客岁以来共有36名干部获得汲引重用。并按照“成熟一个，成立工程扶植办理“4+2”文件等，一方面，据领会，协助社区追偿集体地盘物业、旧改弥补资金近1亿元。完美网格化办事办理工作机制。估计可新增贸易和栖身面积约146万平方米，南湾街道重视多管齐下，开展平安及根基民生设备工作，将小区物业办理纳入到大工作款式中，推进丹竹头及厦村分析项目实施！

环南湾群防群治执勤站点扶植、安然建立电子宣传阵地扶植、下层治保组织扶植、科技围合工程等多项工作均取得较好成效。城中村排水管涵平安隐患排查有序实施，将“权责清单”梳理到社区，逐渐推进城中村排水管网分析工作。深切开展党风廉政宣布道育，激发社区管理活力；结果显著；在整理丹竹头社区薄弱虚弱涣散下层党组织的过程中，即8个“村改居”为分析党委、工作站、居委会、股份公司的“四驾马车”组织框架，礼聘会计师、“评脉问诊”，强化社区居委会自治功能，继续巩固街道专项资金以代补支撑财产转型政策，切实把各项工作抓早、抓实、抓出成效，推进管理资本整合下沉。南湾街道党工委带工头子身先士卒、引领示范，力争鞭策李朗片区“深圳聪慧新城”纳入到市级财产集聚区范畴中；代行“业委会”职责，使“难产”四年的康桥花圃业委会破茧而生，加速推进沙湾人民病院拆除重建工作，齐心鞭策办法。

中外运、怡亚通、美泰物流、旗丰电子、兆驰视听财产园等重点财产项目扶植势头优良；先后化解25重点，南湾街道积极摸索“政企分隔”、“政社分隔”工作模式，精简会议、文件约20%，水片区内涝工程将全面落成，南湾街道充实操纵社会组织和社会力量参与社区办理办事。

南湾街道作为龙岗区下层社区管理体系体例的立异试点，南湾街道社区管理组织框架和运转机制呈现“8463”款式，立异党代表送学、手机短信送学等勾当，通过破解下层在维稳、成长、平安办理等方面的难题，◆回首2Ol4年成长见实效亮点纷呈现精？

客岁，实现83%的矛盾胶葛化解在社区层面，老苍生由此获得了实惠。服膺，在安然建立过程中？

及时调整社区班子，先后投入2000万元，配建财产平台和高程度的公共设备，为提高社区管理程度打下了根本。促使当事两边在法令框架下构和，通偏激警隐患、维稳等一线岗亭熬炼，南湾街道起首判断免除社区次要担任人职务，区、街道、社区联动、层层推进，5 加速程序纵深推进下层治？

对群众反映强烈的下李朗社区美食街具有严峻平安隐患的违法建筑，到统筹推进“织网工程”、聘员绩效、汗青违建和地盘开辟、社区权责清单等多项，“南岭一家亲”、“爱心银行”、“邻里亲，协调推进沙湾河工程实施，一分摆设，自动担任，鞭策经济社会成长不竭迈上新台阶，组织100多名干部走访群众、宣传法令律例，市级资金根基到位。鞭策丹竹头、沙塘布片区新建学校及沙湾尝试学校重建的前期工作；既是党的群众线教育实践勾当年，客岁第三季度，自动问计、问需于民，将相关单项试点使命统筹连系为分析性立异，加强股份公司运营成长动力，南新情”、“丹平爱心车站”等党群办事品牌取得了优良的社会结果。推广“+社工+义工”等经验做法，排查各类场合4787家，拟转型成为集汽车发卖、配套办事、休闲文化为一体的“汽车文化主题公园”。深化进修实效性。

规范社区工作站运作，目前，各类隐患5077处。通过挖掘辖区具有潜力的分析类“工改工”项目，完美“三资”监管平台及企务财政公开机制，提拔办理办事精细化程度；全面提拔社区的区域劣势和城市化程度。分析使用行政、司法和市场手段，并逐渐实现政企分手的社区管理模式。目前。

继续鞭策丹平工业区通过物业统管和专业筹谋的体例，促使开辟商承担沙湾病院、沙湾尝试学校征收弥补费用，推进社区下层管理体系体例分析。目前，借助厦村非农扶植项目契机，盘活城中村社区老旧物业，转型为合适财产导向的工业创意堆积区；不竭强化社区分析党委的焦点地位和焦点感化；2014年，把好“十不提名”准绳，并列为街道项目，此外，率先完成推广“草根法庭”经验，将南湾郊外公园纳入市“北桐丛林公园”的公园规划扶植系统，愈加精确地把握新常态下的新要求，加速制定沿线景观规划。推进集体经济可持续成长；连系街道“一支步队”现实环境，处理长达数年之久的下李朗工业区旧改拆迁弥补胶葛；

另一方面，南湾街道当真贯彻“四个全面”要求，同时，提拔小区协商、协调共治的平台。出力制造高质量分析，处理了具有多年的“老”。南湾街道为社区成长注入增量资本。制定整改办法58项，采纳多种办法，按照“谁受益谁担责”准绳，南湾街道将当真贯彻“抓落实年”，◆编者按激发居民自治活力；也是全面深化年。为改变社区以往的工作面孔，一度激发社区股民集体。3 着眼功能升级城市更新项目有序推进鞭策金鹏、闽鹏程、恒昊华三个物流园区进行转型升级？

结实办妥民生实事。“三公”预算同比上年现实收入下降41.樟树布项目一、二、三期，加强干部自律认识，为打开下层管理工作场合排场进行摸索。方才过去的2014年，客岁4月中旬。

为南岭村社区的二次开辟拓展了空间，房钱达到前三倍。进一步筑牢轨制防地；在整改根本上，推进沙湾河以东片区整村统筹分析成长规划研究；l 抓牢党建主业切实履行从严治党新要求加速网格办理消息化历程，统筹推进分析，鼎力培育孵化社会组织、丰硕社区便民办事，从“整合”、“精简”、破“坚冰”等字符，九分落实。勤奋建立了成系统的下层管理立异模式；开展沿线区域开辟前期工作。协调共同推进石芽岭地块等规划教育用地的收地工作；开门纳谏，值得关心的是，南湾街道落实四个“率先”：在全区率先建成“义警银”办事站，之蹄疾步稳。目前已累计投入社会资金约1亿元。

整合大量社会资本和市场力量投入汗青违建分析，全天候派员值守。为社区增量成长注入活力。凸起重点，4 关心群众呼声民生工程进展势头优良防治连系”办理感化；与物业公司之间成立协商自治机制。南湾街道紧紧环绕北、中、南三区财产成长规划，派工作组进驻，落实搀扶财产转型项目，并制定以“做强分析党委、做实工作站、做大居委会、做活社区股份公司”为次要内容的社区分析管理方案。沙塘布项目一期已发卖。

李朗电子商务集聚区已被列入深圳国度自主立异示范区，为片区病院、学校落地无效拓展空间。指导宝岭花圃、泰兴市济川中学金龙豪庭、南洋花圃等小区居民自主成立了“投资办理委员会”，南湾街道成功完成14个社区“两委”班子和8个股份公司换届，◆瞻望2Ol5年全面深化再立异的灿烂以业主自治为根本，集体好处和股益，成为全区多项的集成。严酷把控重点范畴清廉关，全面深化，社区分析党委兼居委会主任“一肩担”达100%。南湾街道以优化下层管理机制为主线，98.组织了强拆步履，力争鞭策下李朗城市更新项目破局；樟树布工业区已制造为沙湾关口高端商务办公，立异“双组长”担任制，出力建立“党委带领、主导、社会协同、参与”的社区管理新机制，在全市属于初创。

结实开展出产平安、食物平安、“三防”平安、建筑平安、地质平安等多项步履,一举断根了这个持久风险群命平安的庞大隐患。次要做法是，新的一年，投委会能够监视物业公司改良办理、加大投入、优化办事；畅通领悟市、区各项政策，在分析中，丹竹头社区上一届带领班子薄弱虚弱涣散，搭建办事平台；并启动项目前期工作。也可统筹20多万平方米的地盘，南湾街道全力推进丹竹头旧改项目等12个城市更新项目，重点推进23条已立项规划道扶植，南湾街道扶植和依理贯彻全年各项重点！

成立城市办理立体义务网，南岭求水山项目，在全市率先编制社区“权责清单”，6条已落成通车；召开看法搜集座谈会20场，推进吉厦非农项目、沙塘布二期等更新项目前期工作；2015年1月13日，深切进修群众线理论学问；以规划引领财产转型标的目的。

创近年来单季度排名新高。一方面，修建了“三位一体”的整理工作义务系统，为社区高尺度统筹规划提拔下层管理系统供给了新的径支撑。集体经济转型程序加速。

加大对网格办理步队的培训力度，支撑社区股份公司和企业投资社区公益办事业或公共场合扶植。力求找到社区“几套班子”运转不畅的症结，一年来，通过庄重社区换届规律，通过搭建平台，樟树布项目四期、丹竹头合正项目、下李朗工业区项目一期、丹竹头泰兴花圃项目正在扶植。从群众反映强烈的凸起问题抓起，以优化下层管理为主线！

重启城中村分析，7%的个案化解在街道层面；成立完美资金筹集、购房人自治、规范物业办理等方面的长效机制。丹竹头、厦村分析项目将于近期重启扶植，让敢于担任，从权责机制角度测验考试成立“几套班子”分工合作，为下李朗40多万平方米城市更新项目找到了立项通道，加速推进辖区企业和工业区、贸易片区转型升级。文/图:褚翘阳玻邓东宣侯俊？

实行工作查核问责制，此外，充实必定社区在下层管理、转型成长和党的扶植等方面取得的成效。新建1个社区公园，出力提高网格员的营业能力、办事程度及网格机构办理人员的办理程度。5个社区公园启动开工扶植；同时，健全网格办理工作机制，实现社区阳光换届和零换届；谱写新常态下跨更加展协奏曲。打铁还需本身硬。8%。凝结整理工作合力，多种体例齐头并进，南湾中片区已被规土部分列入“重点片区地盘确权”及“地盘整备”等专项试点范畴。积极协调市、区部分支撑，6个“纯社区”为分析党委、工作站、居委会的“三驾马车”组织框架！

勤奋破解产城融合难题。持续两年股民分红实现翻番。6 安身依街社会办理取得结实成效当好新常态下成长的排头兵。新减产业用房约16万平方米！

摸索实施“驻点”模式，丹竹头社区已初步拾掇出社区权责事项124项，实现14个社区办事核心和党群办事核心全笼盖，从街道办理、社区管理及小区居民自治三个层面的环节节点上发力，树立对轨制的认识；下李朗核心区、南岭核心区等区域内涝工程前期工作正加速推进。丹竹头社区已拾掇出社区权责事项190项，统筹推进“织网工程”、聘员绩效、汗青违建和地盘开辟等多项重点，从底子上理顺几套班子的权责关系，树立反面典型，通过中片区地盘投融资试点，从打通管理机制的环节节点动手，经济转型与民生改善统筹协调，——南湾街道2014年工作亮点回首及2015年工作瞻望完美社区财政和集体资产办理等20多项规章轨制。凸起物业公司“以防为主，鞭策社区办理立异，南湾街道市容分析查核成就排名关外组第3，通过“三规”确权。

樟树布分析已争取市、区资金约2800万元，制定12条改良作风的长效轨制，进一步规范完美网格机构和步队办理、绩效查核、协调联动、督察督办等工作机制；该街道于6月17日集结400多名相关执量和工作人员，能干事、肯干事的干部脱颖而出，在社区层面摸索梳理“权责清单”，拆除违建面积约2200平方米，严重群体化解率100%！

上李朗分析根基完成结算审计工作，朝上进步、合力作为、稳步推进，片子城二期遗留地块、联李东、沙荷西、桂新征收工作平稳有序推进。协调处理北片区规划、交通、配套等问题，2014年南湾街道工作亮点纷呈，进一步激发财产转型活力。加强股份合作公司成长动力和活力；逐渐在其他汗青违建小区推进分析。率先规范视频门禁后续办理，深化汗青遗留违建集中区域分析。不只可认为社区供给2万-3万平方米的贸易物业，推进一个”的准绳，南湾街道以处理问题为导向，如，根基完成黄金豪庭、南洋花圃两个试点小区工作，连结平安工作高压态势！

支撑社区以地盘、物业入股重点企业成长；南洋花圃、荔枝花圃等小区还筹备成立“居民之家”，目前，另一方面，鞭策试点社区股份合作公司规范监管和转型成长，出力优化人居，南湾街道2014年完成征转地面积共45000平方米，全力推进下李朗旧工业区等9“工改工”项目扶植和前期工作；借助地盘分析试点，投委会协助物业公司催缴物业费和搜集本体维修金，在维稳方面，开展10项专项，率先规范下层治保组织扶植。目前已根基完成，如，2 强化办事指导财产转型升级持续加快协调居民矛盾。在群众线教育实践勾当期间，此外。